我们必须坦白：即使在Todoist，我们也喜欢用Todoist来处理个人事务，但当涉及到跟进团队项目的实际进展时，我们发现自己和你们一样：在电子表格、状态文档和直觉之间来回切换。
这就是我们正在构建项目分析的原因。
项目分析：现已为商务版团队提供测试版
你的团队在Todoist中保持现有的工作方式。同时，项目分析会解读每一次完成、每一次分配、每一次截止期限来呈现您未关注到的项目情况。
无需配置。无需新流程。无需额外工作量。
这是来自Heather的快速演示：
您将看到的内容（及其重要性）
健康状况 – 自动摘要为您提供真实的上下文信息，而不仅仅是红/黄/绿指示器，您将看到类似“项目正在推进，但不稳定。2个任务落后于计划，1个任务责任不明确”的说明。
进度 – 显示完成百分比、已完成任务数量和现时（未完成）任务，简单概览项目当前状态。
已完成 – 将本期的任务完成情况与上期（按周或按月）进行比较。快速查看进度是加快还是停滞，并发现团队工作节奏中的模式。简单的曲线轨迹箭头显示您是在加速、保持速度还是放缓。
已分配 – 查看团队成员之间的任务分配情况，从负担最重到最轻排序。在问题出现之前发现工作量的不平衡问题，并捕捉忘记分配的任务。
工作空间概览 – 概览所有项目的健康和进度指标帮助您一目了然地查看团队的整体进展。目前仅限于您已加入的项目，但即将推出的完整工作空间版将使您能够快速识别需要关注或正常推进的项目。
项目管理，无需繁琐步骤
传统的项目管理工具通常需要庞大的工作流程、复杂的仪表板和繁重的进度汇报。我们正在构建一些不同的东西：从团队的自然工作模式中产生的智能分析，而不是通过增加数据或额外的工作量。
就像一个从日常活动中获取健康分析的健身追踪器，项目分析会自动解读您团队的工作，告诉您重要的事项——无需额外操作。
这仅仅是个开始，我们希望您能帮助我们塑造简单轻松的项目管理。请试试看，并告诉我们您的想法。您的需求决定我们的方向。